カモメになったペンギン

『カモメになったペンギン』を読み終えた。
これは困難な状況に直面していることを察知した組織（コロニー）のリーダーが、どのようなプロセスで変革を成功させたかの物語。
このようにストーリー仕立てで読ませた後に要点整理を提示されると、ストンと納得（読んだ直後は）。寓話だから読みやすい。しかし、いくら読みやすいとはいえ、寓話を現実の自分の状況に置き換えて考えることができないと、読んでもまったく無意味なんですよね...。←自戒を込めて。

コロニーのリーダー（党首ペンギン）のひとことが印象深い。

「たったひとつのやりかたの中で長い間暮らしていると、まったく新しい生き方を考えつくことが、なぜこれほど難しいのだろうか？」

＜変革を成功させる８段階のプロセス＞

■準備を整える

１．危機意識を高める
２．変革推進チームをつくる

■すべきことを決定する

３．変革のビジョンと戦略を立てる

■行動を起こす

４．変革のビジョンを周知徹底する
５．行動しやすい環境を整える
６．短期的な成果を生む
７．さらに変革を進める

■変革を根づかせる

８．新しい文化を築く


著者は『Leading Change / An Action Plan from the World's Foremost Expert on Business Leadership』（企業変革力）のJohn P. Kotter。