同僚の一人が、まさにそういう状況にいるとしましょう。
で、彼はいま「最高速度」で仕事に取り掛かっています(自称)。当然のことですね。
しかし、いくら必死になろうと、「最高速度」がそうそう速くなるわけがないんです。いや、もしかしたら、こういうプレッシャーのもとで、革新的な仕事術を生み出すということもありますけど。
さて彼はいま「速度」をなんとかしようと頑張っているわけですが、こんな状況に陥った原因は、「速度」にあるわけではありません。その仕事を休止している時間(他の仕事をやっていた)が長く、取り掛かりが「遅い」ということ。
要するに、“Fast”よりも、“Early” が大事ということです。
早く取り掛かること。
休憩や他のコトのために目の前の仕事から離れたら、 早く戻ってくること。
残念ながら、いまさら「最高速度」を出しても、プラスの評価はもらえないんです。せいぜいが傷を小さくできるくらい。
どんなにスピードが出るマシンでも止まっていたら進めない。
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